班組建設(shè)是公司安全生產(chǎn)第一道防線
2019年8月30日 23:12
作者：劉長(zhǎng)濤
加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一道防線作用，才能夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此，做好班組建設(shè)工作對(duì)企業(yè)強(qiáng)基固本和持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
首先，發(fā)揮班組在員工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。充分重視和利用班前會(huì)的作用，輔助每周一題、定期考核等方法，讓班組的每一個(gè)員工都能不斷學(xué)習(xí)和提高。
其次，通過(guò)開(kāi)展以“安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)三違、管理無(wú)缺陷”為主要內(nèi)容的“百日安全賽”，評(píng)優(yōu)樹先，樹立優(yōu)秀班組典型，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，使安全管理制度落地生根，安全整改措施徹底落實(shí)。
再次，實(shí)行“師帶徒”制度，讓班組中優(yōu)秀人才將自己的經(jīng)驗(yàn)有效的傳承下去。每年對(duì)各班組的“師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，提高公司及廣大員工對(duì)優(yōu)秀師徒的認(rèn)可度，表現(xiàn)突出的員工可獲得相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，大大激勵(lì)班組員工的積極性。
公司持續(xù)推進(jìn)基層班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組的堡壘作用，有了顯著的成效。目的是要主動(dòng)作為、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)正在逐步形成，班組戰(zhàn)斗力和凝聚力得到增強(qiáng)，班組長(zhǎng)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得以激發(fā)。要員工的安全意識(shí)得到提升，由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的逐漸轉(zhuǎn)變，安全轉(zhuǎn)化為班組成員的自覺(jué)行為。班組要有責(zé)任心、事業(yè)心和上進(jìn)心的員工增多，重安全、講正氣構(gòu)建平安和諧企業(yè)的元素在增多。
只有加強(qiáng)班組建設(shè)，才能建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，為企業(yè)的高速發(fā)展夯實(shí)根基。
