有的放矢 提高現(xiàn)場管理水平
2023年9月4日 09:10
7月7月生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場審查，專家組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的檢查，相關(guān)整改工作已基本完成；針對目前的安全形勢和監(jiān)管力度，對我們現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，只有不斷提高現(xiàn)場管理水平，生產(chǎn)現(xiàn)場才能做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)的應(yīng)對各類外部檢查。
近幾年持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場管理整改工作，雖在表面取得了一定的改觀，但現(xiàn)場存在的問題仍較多，依然存在典型性的、普遍性的和反復(fù)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)重阻礙現(xiàn)場管理水平的提升，使得這項(xiàng)工作有反復(fù)，無法達(dá)到預(yù)期要求。針對現(xiàn)場管理工作質(zhì)量不高，個(gè)人談三個(gè)方面原因和應(yīng)對措施：
缺乏專業(yè)性檢查深度。運(yùn)行部檢查人員水平參差不齊導(dǎo)致檢查出來的問題較為膚淺和表面，無法真正去解決一些專業(yè)化的問題，更不用說深層次問題了。針對種情況，運(yùn)行部利用好每一次外部檢查的機(jī)會和公司專業(yè)檢查的內(nèi)容，組織辦公室各專員進(jìn)行學(xué)習(xí)，年青的技術(shù)骨干從中受益更多，知道哪些是檢查的重點(diǎn)、執(zhí)行了何種規(guī)范，有的放矢的去檢查，邊查邊學(xué)、邊改邊學(xué)；提高了標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)深度，才能更好發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題。
檢查的方式簡單，對現(xiàn)場一些問題習(xí)慣性的忽略，導(dǎo)致同一類型的問題反復(fù)出現(xiàn)無法徹底消除，一個(gè)工段出現(xiàn)的問題在其他工段可能也會存在。比如防爆檢查，如果只是走馬觀花似的去看，做不到逐個(gè)點(diǎn)位的去檢查，是很容易出現(xiàn)遺漏的。針對這種情況，運(yùn)行部利用骨干周例會的時(shí)間通報(bào)一些典型的現(xiàn)場問題，各工段和專員再進(jìn)行針對的自查和整改。要求專員要分區(qū)域、分重點(diǎn)項(xiàng)有針對性的去查，可以每次只查一類問題，但一定要細(xì)致不能有遺漏，保證檢查一遍不會出現(xiàn)類似的問題；只有不放過任何一個(gè)可疑的點(diǎn)，才能查的更細(xì)，現(xiàn)場問題更少。
檢查出來的問題整改不到位，如除銹刷漆工作，重點(diǎn)在于除銹，不徹底很容易造成返銹，三五個(gè)月以后再次出現(xiàn)銹蝕的情況，問題反復(fù)；更換完螺栓以后不及時(shí)摸黃油，造成螺栓的銹蝕，看似小的習(xí)慣都會對現(xiàn)場管理水平產(chǎn)生影響。小部分職工的意識有待提高，日常工作中還是存在一些糊弄或是應(yīng)付的想法，簡單交差了事，工作標(biāo)準(zhǔn)低。針對這種情況運(yùn)行部以工作質(zhì)量為主要抓手，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和考核，通過早會傳達(dá)至每名出勤人員，工段長提出細(xì)致要求，運(yùn)行部加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)和督促落實(shí)；以此共同提高大家的意識，做到出現(xiàn)的問題能徹底消除。
生產(chǎn)現(xiàn)場是動態(tài)平衡的，因需要完成各類工作會導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)一些問題的反復(fù)，但只要大家始終保持良好的工作習(xí)慣，日常檢查及時(shí)消除各種問題，我相信生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作勢必會得到較好的提升和保持，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（樹脂部 田鵬）
