提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 抓牢基礎(chǔ)管理
2022年7月7日 08:13
樹脂部 田鵬
樹脂部始終將現(xiàn)場管理檢查考核作為重點工作來抓，借政治學(xué)習(xí)、內(nèi)部各類會議的機(jī)會傳達(dá)公司決定，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理檢查的初衷和意義，優(yōu)先從思想上重視起來，意識主動起來，行動才能跟得上。
現(xiàn)場管理不只是表面上的衛(wèi)生保潔工作這么簡單，它更多代表的是工作的習(xí)慣、職工的精氣神、管理的態(tài)度，體現(xiàn)出的是部門的整體形象和工作執(zhí)行力。從另外一個角度講，這就是在向舊習(xí)慣、低標(biāo)準(zhǔn)、不作為宣戰(zhàn)，是提升工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力的重要抓手，要讓更多的人都參與進(jìn)來，打造良好的現(xiàn)場秩序。
該項工作由運行部骨干和專業(yè)技術(shù)人員帶頭迅速行動起來，針對裝置存在的問題進(jìn)行細(xì)致排查，抓牢生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)，及時發(fā)布檢查結(jié)果讓大家看到問題，明確整改標(biāo)準(zhǔn)，在整改過程了解了各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理水平也得到明顯的提升。尤其是在樹脂部停產(chǎn)以后，利用停產(chǎn)機(jī)會重點解決長期存在的現(xiàn)場問題，聚合銹蝕管架的除銹敷漆，轉(zhuǎn)化防爆電氣的整改和改造，銹蝕部位的整改等等。同時結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、裝置隱患排查等工作，分專業(yè)自查、加大要求和力度，進(jìn)一步加強(qiáng)裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。不但要保證生產(chǎn)的安全環(huán)保，也要實現(xiàn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化要求。職工在整改過程中減少了散漫和拖拉的思想，逐步養(yǎng)成了較好的工作習(xí)慣，工作效率有所提升，已經(jīng)從思想上開始重視并逐步付諸于實際工作當(dāng)中。
經(jīng)過了一段時間的檢查和整改，效果已經(jīng)有所顯現(xiàn)，以前經(jīng)常出現(xiàn)的低老壞問題越來越少，膚淺表面的問題越來越少，現(xiàn)場管理有了改善。下一步運行部將繼續(xù)做好該項工作，總結(jié)優(yōu)化具體措施，通過這種方式逐步扭轉(zhuǎn)“內(nèi)部問題靠外部檢查發(fā)現(xiàn)，車間問題靠職能部室發(fā)現(xiàn)”的現(xiàn)象，眼睛向內(nèi)抓牢基礎(chǔ)管理，認(rèn)認(rèn)真真的把基礎(chǔ)工作做實做細(xì)，實現(xiàn)長久的安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)。
