集團(tuán)舉辦“中銀電化過(guò)渡期間企業(yè)融入培訓(xùn)”

2024年10月27日 09:30

10月26日，“中銀電化過(guò)渡期間企業(yè)融入培訓(xùn)”在公司拉開(kāi)了帷幕。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席閔維，集團(tuán)黨委委員、董事、董事會(huì)秘書(shū)李明富現(xiàn)場(chǎng)授課，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙華盛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中管骨干、基層管理等106名人員參加了培訓(xùn)。

閔維以企業(yè)文化為脈絡(luò)，深入淺出地闡述了濟(jì)寧港航在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中所取得的顯著成就和面臨的挑戰(zhàn)。他從濟(jì)寧港航經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略布局和實(shí)施三個(gè)方面，分享了集團(tuán)在港口建設(shè)、航運(yùn)物流、臨港產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域取得的突破和成果。他詳細(xì)介紹了集團(tuán)“融達(dá)四方”的企業(yè)文化體系，包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命、愿景以及行為準(zhǔn)則等，特別強(qiáng)調(diào)了要把“提高員工的認(rèn)同感和凝聚力，提高員工的歸屬感，形成企業(yè)的品牌形象，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”當(dāng)成企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。

李明富以“跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，從“集團(tuán)戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略體系構(gòu)建、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)化解、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展”的角度，深刻剖析了集團(tuán)發(fā)展中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在集團(tuán)發(fā)展中的核心地位，介紹了集團(tuán)在未來(lái)幾年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。他指出，我們只要積極對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略、“聯(lián)橫合縱”，就能走出一條符合自己的可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)千億集團(tuán)、樹(shù)百年能源”的奮斗目標(biāo)。

趙華盛向授課的兩位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了感謝。他說(shuō)，今天的培訓(xùn)讓員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化有了更深入的了解，為大家描繪了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，增強(qiáng)了大家的歸屬感和使命感，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，中銀電化一定能夠迎來(lái)更加輝煌的明天，為“創(chuàng)千億集團(tuán)，樹(shù)百年能源”貢獻(xiàn)電化力量。

本次培訓(xùn)分為三期，培訓(xùn)內(nèi)容為集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、管理制度、發(fā)展形勢(shì)等，幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)過(guò)渡期間的變化，推動(dòng)人員融合、制度融合、文化融合、業(yè)務(wù)融合，加快公司各項(xiàng)工作融入集團(tuán)管理體系的進(jìn)程。

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